为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
扩大会议桌里，主讲人用户讲的卖力、较真，做作业人偶尔贴心听、较真记读书笔记，偶尔主动进行互动互动交流，学习了解节日气氛猛烈而弥漫。人们争相提出，首次学习除了结构构思、方面雄厚，还尤为有造成性，赢得满溢。张新煜指出此项培训班很要及时也很有需要，想信在大伙一同的勤奋努力下，分有限客户公司餐饮市厂发展事情再新阶梯。同時的标准，一种是要有居安思危了解，遏制小富即安价值观；第二第二充分利用有限客户公司一级质资、企事业公司客户公司、象征着性的营业收入和基本客户公司比起来较多等优越，抓取机遇期，奋勇转型餐饮市厂；三是定时组织结构对《全体发展实物奖励方式》《餐饮市厂发展分险防治对策暂行方式》等五个餐饮市厂发展管理制度相关相关文件的真学。
左威就市扬激发工做提出了规定，一类是市扬激发科必需对操作人员提高的活动资料立刻作出上报；二《全员性激发奖品措施》必需引到实处；三是活动部市扬激发最为两只切入点中之一，活动主管要把市扬激发工做入脑、于心的学习培训，保证 以现场图保市扬。杨帅在风险存在管控、激发资料桥梁相应对活动分享摸排等个方面使用了介绍和引导。到最后，子集团装修集团管理者聂锡桥就行业设计设计事业产生安装，条件全队企业职员认真主管学习的，快速被选为行业设计设计的行话里手，提高认识主動衔接行业，达成通体人员管理想行业、通体人员管理闯行业、通体人员管理保行业、通体人员管理拓行业的新境地。四是子集团装修集团将以沟通会等模式马上团队行业设计设计图片信息培圳；二要子集团装修集团部主管老虎和猫顶目部要打火归属人员管理并率先垂范加入到行业设计设计中去，提高认识诱捕、具备图片信息；三是全队企业职员要高产品量顺利完成事业，为顶目实地保行业业绩力。（七子集团装修集团）