近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤有个工做筹划说了科学安排，厘清肯定争先质量提升决心书，并及早制作好与参建各自的交流技巧和协调会，着力积极开展数据来工做，有用确保水利工程争先质量提升措施有用施工。高任清对创立优秀市政项目搞出整体来说推进和信号灯：对创立任务要的转变意识认识自己，主动性任务和作为感觉自私自利，质量提升干劲要坚定不移，任务风格要脚踏实地，的管理要再进一步再严谨。场所可以配合任务无数，数据来任务要是以网络创新性了解和配合，做统一参与到，堤前制定，待遇任务要改善时意识，勤奋出现疑问、要及时彻底解决疑问。扎实推进场所个人形象设计，做市政项目闪光点实现，实现有章法、有礼数、有个人形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）