2025年4月24日，司召开大会一堆第二季度“大执法监控功能”协调机制联合会。党委会副镇长李怀生、纪委副镇长张常峰、大执法监控功能组员部室审计师部部周围王丽霞、资金部部周围郝晓杰、法津行政事务部部周围李燕和专岗监事会周志显参加者了此项会议触屏。
表态发言稿，各参展部室据实反应了常规分娩运营中发掘的尚待整改的大问题。李怀生首选显然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
综合特定工作的，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真实激发干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正视冗杂繁杂的风险控制话题，要内外洞通，效果充分发挥齿咬合力，团结互助协同。做事前事后预防，察觉话题直接联系，实时密切配合整改通知。最后要坚持下去话题支撑。察觉苗头性、趋向性话题，早建议亲子早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插说到底”的心理。知道故障紧跟盯不加、有始有终、堵塞了xss漏洞，成熟的机能化机能，织密体系之网，能够完善制理层次。最后要寻找“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督的管理职能检修室）