九月1日，装修机构副总裁方法者刘金河、总項目技术人员高任清带队装修机构可靠方法部、的设备涂料部、人员信息部、項目水利部、质部担任人在西北地区分装修机构福斯特（滁州）新涂料有效装修机构生产量10亿平小米光伏太阳能胶膜項目这期建筑安装公程項目水利項目部指引工做。西北地区分装修机构方法者高世成等同時举办。
刘金河、高任清一页采纳了项目流程流程市政公程前提汇报总结过后到装修进行当场，了解一下当场各子项装修进行前提，在胶膜联和制造产线一號装修进行区，刘金河耍求，项目流程流程部要髙度重视的超危大、危大市政公程管理控制，申请办好技术论证等相关办公。
投资项目群塔操作，要合情合理安排起重机所在位置，限期8年及以上的塔吊禁止入场；生活区及现场的灭火器要配备到位且在有效期内。高任清对质量管控提出要求，强调桩基基础要做好静载试验，保证桩基检测数量；正在施工的基础模板以及后续模板施工要加固到位，避免胀模。各部门负责人对项目相关人员针对具体业务进行了一对一指导。
高任清依照分司和投资大型工程大型项目原则化管理方法真正业务实际情况，重点是对策化计划方案、产品品质能力、方式方法化原则化管理方法提出者规定：六是桩基、房基弄好代加工，預防倾斜；第二对钢架构代加生产厂家弄好交底，钢架构具体构件的安置弄好检验；三是准备好实验报告监测，弄好实验报告文件获得；四是分司及投资大型工程大型项目原则化管理方法在原则化管理方法上会高原则严规定，真实增进单位外观、投资大型大型项目外观，完成讲外观、讲守规矩、讲原则、讲标准。
刘金河表明，分机构和工作部要对水利进展情况认真把控，在保护很安全的前提下，提高认识在小区小建设方标准规范规定的日常的的任务时间存放保量完整。一种是组建好费力，建立健全劳务工实名认证制监管；第二是跟据小区小建设方必须的日常的的任务时间出台安全铺设工期准备，严谨组建、严细监管，提高认识日常的的任务时间园满完整；三是写好活动实地现场什么是文明安全铺设，练好安全铺设活动实地现场很脏、清洁卫生、标准化规范；四是工作部必须要以认真的监管，保很安全、保进展情况，向小区小建设方方交一组感到满意的答题，为售后工作承包工程写好烘托。
苏北行政区域分支机构管理的福斯特（滁州）新建材受限公司的每年生产的5亿平方米光伏胶膜工程，位于安徽省滁州市经开区，工程总造价2.93亿元，施工内容包括：胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。目前，胶膜联合生产车间一号厂房桩基、垫层已全部完成，1-8轴基础钢筋绑扎已完成；3#倒班楼基础承台浇筑完成，1#倒班楼开挖完成，1-8轴垫层浇筑完成。（苏北地域分装修公司）